自治体情報システムの標準化もインターフェースの標準化を軸に進めればアプリは自己組織化的に現場から生まれてくる。なぜアプリ層の標準化を軸に進めているのか総務省やデジタル庁に取材して欲しいです。

日経新聞さんの企画


地方自治体のDX化についてはNHも静岡県の松崎町と協定を結びましたが、内部で育てるか外部から呼ぶか、やりたいことはあるけどできない現状があるという話も聞いたので、
簡単ではないと思いますが学ぶ機会提供か外部コンサルか動きが進むと良いですね。

行政がDXを進める中で直面している課題が取り上げられています。不足する人材を外から呼び込むのではなく、内で育てていくという内製化の取り組みはこれからより重要視されていきます。kintoneに限らず、支援が重要ですね！

DX人材が足りないのではない

まともに業務できる人材が
足りない
PC操作、業務ルール、マネジメント

まともなスキルを持つ人材が
日本には少なすぎる
ええかっこしたい邪悪な奴は
ゴロゴロしてるけど

DX人材とまでは言わなくとも、ITパスポート試験の内容を勉強するとITに関する基礎知識を習得することができます！デジタル化を進める際、置いてけぼりにならないようにしたいですね🤔
(ちなみにTACでもITパスポート試験の講座を開講しております)

ツッコミどころが多すぎるのですが、流石に以下の内容は眩暈がしました。

＞「20年度までは（自治体が相互接続する行政専用ネットワークの）LGWANにつながったパソコンを使う職員の数を答えていた。全員でDXを進めていると考えた」

うーん、、、なかなかつらい記事だ。

"全国の自治体に計1万人のDX担当者がいるとされるが、その実態は心もとない。"

そんなにいたのね、どこに隠れてるんだ(けどもっといた方がいいと思う

DXとはなんぞや、という問いに過不足なく答えられる人材ですら希少だしな。

「行政DX人材」の定義を明確化しないと「パソコンはみんな使っている」との理解で全職員数45人をDX担当者数として報告するようなケースも起きてしまう。SNSや無料の生産性効率化ツール等の利用が一定のルールの元に浸透し、リテラシー向上の機運が生まれることを願ってます。

政策立案者が社会人スクールや研修などで学んでいくとしても、すぐにできるわけではない。そして、プレイヤーに何を学べばよいか。計画や予算ができれば実行できるのではなく、戦術を伴った計画や戦略が必要。

素晴らしい改革を進めている自治体は多いと思う一方で、本来は手段であるはずのDX人材を作ることが目的化しかねないかなと。。

優秀なIT（情報技術）人材は民間との争奪戦で外部任用も進まない。待遇面など硬直的な人事制度を改めたり、既存職員をリスキリング（学び直し）したりする取り組みが公務員にも欠かせない。

日経新聞こそリスキリング

リスキリングの余裕（時間的、経済的、体力的）があればこんなことにはなっていないはず。ただそもそも意識が低いのはそのとおり。

これは…w

＞「国が力を入れる施策に少ない人数を答えるのは見栄えが良くない」
＞西興部村も「パソコンはみんな使っている」（企画総務課）との理解で20年度に全職員数の45人をDX担当者数として報告した。「専門職員がいないと気づいた」として報告をゼロに改めた。

現状では安月給な上、スキルを身に付けても他職員と給与は変わらず、仕事が増えるだけなので、学び直すメリットはゼロ
給与体系を抜本的に変えなければ、新たなやりがい搾取を生むだけ

「公務員こそリスキリングを目指す」だそうだが結構厳しいはず。

「公務員の人物像=就職したら安泰」のイメージは間違ってない。就職要件・評価なんかの仕組みがそういう風にできてる。プログラムを用意したらいいって話ではない。
それより外部登用に注力する方が確実かなぁ

こんなことある？！？！
─西興部村も「パソコンはみんな使っている」（企画総務課）との理解で20年度に全職員数の45人をDX担当者数として報告した。「専門職員がいないと気づいた」として報告をゼロに改めた。

DX人材の定義ひどすぎるw

“毛呂山町DX推進係の担当者は「20年度までは（自治体が相互接続する行政専用ネットワークの）LGWANにつながったパソコンを使う職員の数を答えていた。全員でDXを進めていると考えた」”

：“総務省調査によると、地方公務員（一般行政職）の平均年収は643万円。小規模町村では1000万円超の待遇は首長や幹部職員を上回りかねない。…

何かお手伝いできることがありましたら

公務員は副業禁止に、スキルをつけてできると思われると仕事だけ無慈悲になすりつけられるし、給料もやってもやらなくても変わらない。

誰がやるんでしょうか、メリット自己満足しかなくない？

ではなく、行政こそ民営化 とかで書けないかなぁ。
公務員リスキリングしたって処世術が違うから無理だよ。

パソコン使ってる人がDX担当者だって🤣この無知さが公務員レベル！！

かわいそうだけど「PC使ってる職員数をDX担当職員にカウント」とか言ってる自治体で働きたい有識者なんていないんだよな……

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「外部任用がままならない以上、残された道は職員のリスキリングだ。総務省によると、21年度にDX・情報化に関する研修を実施したのは669自治体（全自治体の37%）と、20年度（268自治体、15%）から倍増」

／

アナログに慣れている公務員は習得は大変だろう。年齢の壁も高いと思う。基本、英語だから使いこなしは難しく、ワープロ最初期から始めた僕も難渋している。

DX人材＝パソコンを使ってる職員だから、全員だよね、ということで国の調査に全職員をカウントして回答してたという衝撃

行政DX公務員...マイクロソフト限定人材が多すぎる...コイツラをまず一斉排除すれば優秀な人材を集める事ができる

【気になるDX人材育成ニュース】

高専人材を行政職の上級待遇で採用したら良いと思う。

「デジタル人材では新卒者に1000万円以上を提示する企業もある一方、地方公務員の平均年収は643万円」

しかもコロナ後、居住地フリーのとこ多いから更に地方自治体は厳しそう

“「国が力を入れる施策に少ない人数を答えるのは見栄えが良くない」（東北地方の村）と実態を上回る報告をする例もある。”

なぜDXが進まないかというと、条例を作るのは自治体議員であり、DXは票にならないから、絶望的に体制は変えられない。トップダウンでやるしかないのです。

公務員ばかりではないだろう。デジタル化に対する提案にことごとく反対するさまざまな組織の経営者と管理職。♫わかっちゃいるけどやめられない〜アナログ文化から離脱しないとお払い箱になってしまうのになあ。

まぁ約1800の団体全てに人材がいるとは微塵も思わないし、一方で大都市圏中心にいるとこにはいるだろうし、「専門性」のレベル感もよく分からないし、と、この手の話は色々とアレな感、、(-｡-;
ただこの先AWSが席巻するんだろうな、とは認識した、、

国会議員もなので… →

◆業務効率化
末端の職員がちょこちょことツール作って効率上げたところで高が知れている。もっと本質を見ないと。

「パソコンはみんな使っているから全職員がDX担当者」って、いやホントすごい発想ですなあ。

これ見るとやっぱり自治体のDX市場はデカくて狙い目だと感じてしまう。そしてIT人材がいないところは、ベンダーの言いなりになる可能性がとても高いなぁと。

「パソコンはみんな使っている」（企画総務課）との理解で20年度に全職員数の45人をDX担当者数として報告した。「専門職員がいないと気づいた」として報告をゼロに改めた
↑ここ草

台湾や韓国は何十年も前から、公務員の情報化におけるボトムアップを図ってきたのだろうと想像する。今更ではあるけれど重要。リスキリングとか格好付けてる場合じゃないw。＞

正直、地方自治体にデータサイエンティストとして行ったら何があるんでしょう？という気持ちが強い。
地方自治体の『DX』が何を指しているのかを定義しないと、人材は集まらないのでは？

公務員で優秀な人に会ったこと一度もないな。元公務員ならあるけど

未だ予算優先の考え方が根深いが、もっと人材として扱った方が良いのでは。このアンケートに回答するのも人、施策を進められるのも人。

民間と行政によるDX人材の取り合いに財政難の行政が勝てる可能性は限られている

行政がもっと複業に寛容になれば、民間の優秀人材を採用することも容易だし、公務員のリスキリングにもつながる

手前味噌だが、行政に複業を広めなれければとより使命感を感じました！

デジタル化できない人間だから公務員になった人に強制すんなよ。高値で外注しろよ‼️

笑っちゃう。いや、笑ったら悪いんだけど「パソコン使ってる人」＝ＤＸ人材って何だよ。
そもそも定義も指定しない国が悪いんだけど、国もどんな人材が必要なのかわかっちゃいないんだよ。
笑うしかないよね。

まじでこれ

>外部任せのお仕着せのデジタル化ではその真価は発揮できない。公務員が新たなスキルに対応できないのであれば、強い身分保障のあり方が問われかねない。

デジ田交付金が目的のテキトーDX策に閉口する🤯

西興部村も「パソコンはみんな使っている」（企画総務課）との理解で20年度に全職員数の45人をDX担当者数として報告した。

PC使ってればDXはヤバすぎでしょ...
それならもう日本全国DX終わってるやん...

優秀なデジタル人材は民間でも引く手あまた。外部任用が難しい自治体は公務員の で対応する必要に迫られています。

ペーパーレス会議！！

リスキリングといっても、自組織の置かれた状況とか、これから目指す姿によってやることは違うよね

私SQLはかじってる最中だしtableauも使えないしDX人材と呼べるかな？と思ってたけどこの記事読んでそういう問題じゃなさそうと思った😅

岸田さん、是非やってほしい。
確保したリスキリングの財源を公務員に十分に投下しても良いと思う。
公務員(向上心ある人)から能力を高めて、役所の改善等行ってほしい。

何ができるようになった人をDX人材と呼ぶのか？を決めるのも大事。人材についての度量衡の統一。これできると数を正しく数えれるし研修が体系化されたり組織の不足技術が可視化されるし。

こんな感じの調査結果を何に使えんのかね

＞「国が力を入れる施策に少ない人数を答えるのは見栄えが良くない」（東北地方の村）と実態を上回る報告をする例もある。
＞LGWANにつながったパソコンを使う職員の数を答えていた。全員でDXを進めていると考えた。

デジ田で市町村ごとにデジタルサービスやったら逆効果で、全国統一で市町村は入れるだけにしたほうが効率的なんじゃないのと思う次第

記事内のある自治体はPC皆んな使っているからDX担当職員全員と回答(後に訂正)とあったが、そんなんでいいのか？
弊社も諸般の事情によりIT部門人手不足なんですが…

日本人こそリスキリング

怪しいな。

国会議員こそリスキリング…というか議員のスキルやジョブって何だろう？

組織の課題解決の一つとして、DX推進委員会を立ち上げると書いた。面談はこれからですが、、果たして？？

目を覆う状況、、、

「公務員が新たなスキルに対応できないのであれば、強い身分保障のあり方が問われかねない。」

『20年度まではLGWANにつながったパソコンを使う職員の数を答えていた。全員でDXを進めていると考えた』というのは、どこの地方自治体も嗤うことはできないだろう。そもそもDXを理解できず、真っ当な人事処遇ができていない。
↓

中央官庁でさえできていないのに、地方自治体にはもっと無理。既得権益に取り込まれてる限り、役所はDXなんて進められない。