1つずつ、自分に置き換えて考えてみると、身に覚えも。。。。

上司には絶対ならないけど気をつけよう。

うちの上司の事書いてるのかと思った

停止、巻き戻し、早送りという過程を通じて、弱みに感じない部分から徐々に弱みに感じる部分へと話を移していくようにしたい。

ここ最近の会話がいつもこんな感じだ

これは素晴らしい・・でも実践はなかなか難しい・・

無意識にやってそうなところがあるかもだから気をつけよう

ここでは最も弱い部分をさらけ出すことが求められる。いきなり「何をすべきか？」と問い詰めても、「わからない」という答えしか返ってこないだろう。

苦手なんですよね、強要。だからいまの現場が炎上してるんだろうな。
→

部下の品格も問えよ

こういうのばかり相手にしてきたからこそ、うちが誰かを相手にする時は心理的安全性を守るよう心掛けてる。
嫌な目にあってばかりの人生だったから、こう言うと相手は答えにくいだろうな。答えやすいだろうな。ってが大体わかるのよね。

東洋経済・オンラインで読まれた記事ランキング第3位!

なるほど！

こういうクソ上司ほどゴマすりの達人だからなかなかいなくならない

うちのパワハラ上司に読んでいただきたい。

こんなんやっちゃうひと何人も見てきたけど、これ本人がどんだけ優秀でも周りがだんだん離れていくからな

いやー、そもそも上から目線を「持っていること」が問題なのでは💦

活用出来る記事。

①くどい質問
②誘導尋問
③「理由」を問う質問
④ダーティーな質問
⑤二択の質問
⑥自分を肯定する質問
⑦何か言われたとたんに「では何をすべきだ？」と問う

これは上司部下の間だけではなく会社全体の問題になりそう

「久しぶりに...キレちまったよ...(お尻が)」とか「乗るしかない、このビックウェーブに(下痢)」とか言っててごめんなさい

２）URLを貼らずにご意見とな？

小説のテクニックとしての利用が主って感じだけどねえ……。
日頃の言動を変えるのは中々難しい。
まあそもそも、その必要性があると思う人じゃなきゃ、導入しようとは思わないか。
７つの習慣にしても、結構難題ばっか書いてあるしね。

相手を負かし自分が勝利するようなビジネステクニックがもてはやされる事もあるが、このように相手を思いやる会話を良しとする教えも評

これら、全部されました。本気でめんどくさかったです。

まるでどこかの介護施設みたいだにゃあ(￣▽￣)。
社内文書も矢鱈と高圧的でガッカリした覚えがありますわ。
私の教え子の中学生でも、もう少しマシな丁寧文が書けるぞ？

後輩に教えることも増えてきたので気を付けねば

これ全部、元上司にされた質問だわ。俺は意図なく質問していない。みんなに成長して欲しいから憎まれ役を買って出てるって持論で。
挙句の果てに、｢自分はみんなの犠牲になって退職するから｣ ｢◯◯(←私の苗字)を庇ったせいでこうなった｣って言って辞めてった。

上司・同僚問わず、コミュニケーションを取る上で気をつけたい点ですね

これほぼ全部やってる人いるよね（一般論よ、い・っ・ぱ・ん・ろ・ん！）

マウントを取って自己満足したいだけ。

なんか良い気がする 難しいけど
受け答え一つ一つが重要ってことよね
何にも考えてこなかったなーー笑

これは是非ともうちの管理者全員に読んで欲しい。

「どう？」って質問してくる上司は死ぬほどめんどくさいから関わりたくない

うちの上司全部当てはまってて森

これめっちゃ必要だ

部下に質問をする事を控え
報告を求める事も我慢して

進捗するよう仕向けるだけ

｢ -

うちの上司達には全てが当てはまりましたね😆

はあ。これほんっと気をつけよ。
私の中のしんしんが殻を破りそうw

そんなやつばっかや‥
そっと背中押してほしいわ

なんだこれ。
めっちゃ（言われる方で）思い当たる節がありまくるぞこれ。

あとでもっかい読む
聞かれたことに答えないよねって言われたことあるけどそれが罠になるからと説明しても解ってもらえなかった。これ読めば解ってくれるかな

私も意識せずしそうな例あるから気をつけねば。

今日も一方的な経験則を語られた。

こういう上司は問題を解決できず質問によって相手に批判やマウントの起点を作らせることでしか自分の立場を維持できない無能なので質問方法自体はさほど関係無いと思う。

これにどれだけのリソース割けばいいのか。

なるほどねぇ

2と3に関しては全く同意できんわ、自分で考えられる人間にするために誘導尋問的に道辿らせたり理由聞くのは当たり前やろ
偉そうに思われる懸念あったら真っ先に朝来て見返り無しで皆の机や電話ﾌｷﾌｷしたりしたらええやん
1か0しかないんか、アホくさ

今のマネピ役満で草も生えん

上司やってはいけない質問しか言わねぇ

我が上司コレ全部アウトやん

弊社の厄介オジサン(専務)あるある過ぎて秒で同僚にLINEした(笑)

めも。

名古屋にいたときの上司はすべてこれが当てはまった

前の上司のためのような記事

え、おばばがそのまますぎて笑える

【上司の品格を下げる
やってはいけない質問】

①くどい質問

②誘導尋問

③「理由」を問う質問

④ダーティーな質問

⑤二択の質問

⑥自分を肯定する質問

⑦攻撃的な質問

後で読む。
スマン私は抵触しまくりだと思う。反省して変わりたいものだ。

えっ、なんで！なんでなん！
ひつこい？

前の職場にけっこういたねぇ、こんな上司(笑)

品格のカケラも無い威圧的な質問しかできないパワハラ上司に教えてあげたい。

『安心感を与える』ってどんな関係性であれ大事ですよね。

これができてる人間のほうが稀だからどうやってこいつをのらりくらりかわすかが重要なんですよね。悲しいことに

う〜ん
元が英語での話なので、日本語で会話するのに当てはまらない部分も多いのでは？
特に後半は言いたいことが分からなかった。

「上司の品格｣を疑われる､やってはいけない質問 | リーダーシップ・教養・資格・スキル オンライン | 経済ニュースの新基準

これは分かるわぁ
『考えて欲しい』とかそういうの要らないのよね
お前こそ『結論から話せ』って思うこと多々ある
時間の無駄なんよ

これって、上司の品格とかはともかく教師にもこのタイプいると思う。

うっわぁこれそのまんまうちのクソタヌキだぁ！！！！！

新しい考えを取り入れることには賛成だが、こんなこといちいち考えて質問する必要はないと思う。むしろ、大切な事であればあるほど、そういう質問が飛んできた時にもしっかり答えられるくらい準備するべき。

これ全部1週間くらいでパターン網羅できる笑

老若男女問わずこれやってる人は多いし、自分も仕事辞めたくなるくらい嫌な思いをした。

何言っているのか全然分からなかった。
まあ関係ないけどね！

同僚の40代半ばが②のタイプだなー。

半年で左遷された上司これフルコンボしてたような気がする。

7種類の「やってはいけない」質問を記載。要は俺が正しい、を前提としたメンバへの問いはダメだ。

弊上司「大丈夫？」
部下ズ「何がだよ…」

これは本当によくわかる。答えようのない無意味な質問とか平気でしたりするから。上司も上司としての訓練を積むべきなのは当然。

「ティーチング」か「コーチング」かで云う、「コーチング」のつもりで、上司が部下に質問を投げることがあるけれど イケてない事例。

ほとんど辞めた会社の社長に当てはまる笑
やっぱりおかしかったのは自分じゃなくて社長だったんだ。

弊社にゴロゴロ居るわ（ ＾ω＾）

『品格』ではなく、『人格』の問題では？
上司も部下も関係ない。長く仕事をしているだけなんだから。

読んでたら、前職場の上司がしてはいけない質問をフルコンボだドンだった件。

……これ、厳しすぎませんか。私もう老害化待ったなしですか？

おー、全部クソ上司の質問の仕方だ。ダメなお手本だったんだな

なんや、うちの上司をずっと監視でもしてたんか。っていうくらいうちの上司ですわ。

部下が「プロジェクトを左右する作業を○○に任せたら大変なことになる」と言ったら、○○を外せと言ってるに決まっとるのでは。「どうなってほしいと思っているの？」なんて質問返されたら、なんだコイツ責任逃れか使えねぇ上司だなとしか思えない。

どっかで聞いたことある言葉だｗｗｗｗ

品格ある上司と無能な部下の組み合わせだと知らないうちに地獄を見るのは部下の方だというホラー♥️

品格ある対応で少しずつ端に寄せられていくんです。気付かないままに♥️

こういう喋り方するだけで一緒に働きたくなくなるから本当に気をつけてる

上司あるある質問集

わしがせきにもつ。この金額まで 以上

やべぇ全部あてはまる。
と思ってるけど、これは訊かれた側がそう思うかどうかに委ねられる問題だから、本人が「違う」といくら言っても意味がない話である。

今の上司これの役満なんですけど

今までお世話になってきた上司の顔がめっちゃ思い浮かぶ〜〜〜〜笑

品格以前に責任を下に擦り付けるクソの常套句だった。

今のリーダーがほぼ当てはまってて、草生やしてるwwwww

パッと見で読んだけど、とても参考になる記事だ。
後でじっくり読もう。

｢上司の品格｣を疑われる､やってはいけ
ない質問

言葉の使い方を変えることで、組織の評価を最低から最高に引き上げることができます。部下の意見を聞くときにリーダーがやってはいけない7つの質問とは？

これ全部俺の上司に当てはまるんやけど🥺
反面教師にしててよかった🤗

｢上から目線｣が透けて見える､残念な言葉遣い

部下だって能力を発揮できなければ意味ない…

【
①くどい質問
②誘導尋問
③「理由」を問う質問
④ダーティーな質問
⑤二択の質問
⑥自分を肯定する質問
⑦何か言われたとたんに「では何をすべきだ？」と問う

個人的に「上司の品格」はめっちゃパワーワードです（笑）

上司ィ全部当てはまってて草
さすが下から品格を疑われてるだけのことはある

「RPM［速度］に問題なければ、すべて大丈夫なんだな？」
これどゆこと？ASAP的なやつ？