ローソンの商品パッケージデザインが変更
確かにパッケージがオサレにわかりづらくなってから、ローソンに行かなくなったですよ。老眼鏡出してパッケージを確認しながらの買い物なんて、ぜんぜんコンビニエントじゃないもんね。

正直言って
購買意欲のわかない
パッとしないデザイン
て自分は感じてるなぁ…

若い層にウケてるなら良いけど
売上どうなんだろう。

こういう場合決まって「見やすく」「わかりやすく」とか言うが、前のものがただわかりにくかった訳ではなく、言語優位かそうでないかの違いのような気がする。

これ、店員さんにとってもわかりづらくて業務効率悪かったんだろうなぁ。

前回のオシャレな感じを残しつつ、わかりやすいデザインになっててイイ✨

こうなりましたか。プロダクトデザインの難しさよね。

紆余曲折を経て分かりやすくてお見事👏✨ 1年前のダダ滑りな｢TOFU｣｢NATTO｣なんて分かんなかったもの...オシャレよりも消費者視点で売れることが大事。

最初の時点で、こうなることは見えていた愚行なのに、断行したわけで。それでもこれを推進した人も左遷も首にもならない素敵な会社がローソンなんだろうか？→

やっとだよ、本当に見辛くて酷かったよ、ローソン…。

ほれみろ

「わかりやすくなった」ではなくて「わかりにくいが解消された」なんだよね。

そもそもが美味そうに見えないんだよなこのデザイン。

そんなことより、ゆで卵と温泉卵を並べて陳列するのをやめてほしい。何度間違えたことか。

よかった。俺あの小洒落たデザインが大嫌いだったんだよな。分かりにくいし。これで普通に買えるわ。

もし考えに考えぬいた思想が反映されたデザインならば変えて欲しくなかったけど、まぁそうでもなかったってことかぁ…少し残念。

ローソンのあのオサレデザインが変更になったそうな。あのオサレデザインは社長も納得してたので責任問題は発生せず、今回の変更はあくまで「更新」扱いになり代理店やクリエイティブ会社はさらに儲かるのだなー。妬み嫉み妬み嫉み。

ローソン〜！

最初の変更時にも書いたが、流行りのクリエイターらの自己満足的なデザイン理論を盲信するとこういう羽目に陥るといういい例。

良かった良かった

ローソンで見てきた！写真が大きくなって、華やかさも出たような気がする。とても良い改善だった。

結局、ローソンってセブンやファミマに比べるとNB商品の構成比が多いので、PBだけスタイリッシュにしても棚で妙に浮くだけで、統一感ゼロだったからなぁ(´・ω・｀)

1年前のデザイン変更で「分かんねーよ」の声が出て即手直しされた商品は何点かあったけど、今回8割も手直しするってことは新デザ後で売り上げが落ちたってことかもね。
→

不評なデザインになってからローソン不買してたのが終わる時か…、あの頃伸びてたのって鬼滅コラボ全盛期でしたっけ？

消費者の求める物を、メーカーの努力が感じられます。
コロナ禍、極力非接触の中、ぱっと見で分かるのは素敵ですね。

舵を切り直せるローソンほんま偉い。

デザイナーの敗北

結局戻したんかいwww

パッケージ的に単純にコスト削減が目的かなと思ったんだけど、ケチるところが毎回ズレてるんだよなここ(担当はnendoさんなのでそれなりにかかってると思いたい)

視認性だいじ。😌

お客様の「わかりづらい」という声にこたえ、お客様・店舗従業員双方にとって「見やすく・区別しやすく・機能を分かりやすく」という視点でデザインを変更

物議を醸したローソンPB商品デザインが変更。一連の流れが興味深い。顧客の目的に添い販売側を効率化し売上げ向上させてこそ良い企業デザインなのだとハッキリ示されたように見える。企業側の押し出したいイメージを示した挑戦的なデザインだったとは思うが今回は失敗。

まあ、当然と言えば当然。
実用性が求められる商品のデザインに実用性がないデザインを採用した時点でこの結果は見えていた。

売上減ったのと後は店員さんの方が陳列間違いをしたりの問題もあったんでしょうねwww

ローソンの商品パッケージデザインが変更“ローソン お客様の「わかりづらい」という声にこたえ、お客様・店舗従業員双方にとって

ほんとにわかりやすくなってる ....

大不評だったんだね。当たり前だけど

「わかりにくい」から
「フツー」になっただけw

デザイナー視点で言うと不評だからといってデザイナーを叩くのはデザイン業のことを知らない人の意見でデザインはデザイナーが一人で作っているなんてこの規模ではほぼあり得ない話です。まぁ見やすくなったけどね。

まるでデザインの教科書にありそうなビフォーアフター。良くなった。

鬱の回復期にnendoパッケージだらけのローソン入って、商品情報が全く脳に入ってこなくて、何も手に取らず出てしまったことが数回🥺
これ擁護してた自称デザイナー様も多かったけど、その方々が生み出すデザインもきっと似たようなアティチュードなんだろうなーって思ってた

ほう - ローソンの商品パッケージデザインが変更 「分かりやすくなった」と好評、変更の理由を聞いてみた

ローソンのパッケージデザインが分かりやすい形に変更しているようです。

よかったー
目が悪いからパッとみてスッとわかるデザインのほうが助かる

それやったら、はじめからオオキさんに依頼するなよ。といいたくなる。
デザイナーの作風やポリシーがあるのだから。

まぁ、陳列棚を見て全部同じ商品に見える異常な光景をみると。 個々の製品のデザインの良さは、店頭での販売に向いているとは限らない実例ですね。

メモ：

ほんとよかった
ローソンの社員は頭がおかしくなったと思ってた

竹増社長が前のデザインも好評です的なことを言ってた気がするけど流石に見切りをつけたのか

最近地味にIQあがってる😆

前のはホント酷い改悪だったからな…
あんなの「デザイン」じゃねぇし…

前が悪すぎた。視認性がゴミ。

そりゃそうだ

これは買いたくなる。分かりやすさ大事…

ローソンの商品パッケージデザインが変更 - "分かりやすくなった"と好評、変更の理由を聞いてみた

つまり、ダサくしたってことなのがつらい。デザイン担当者頑張ってたのに不憫😿

やっと変わった！！お茶を間違えて買ってたし、おかず探すのに細かい字をひとつずついちいち読んで選ぶのが大変で、選ぶのがめんどくさくて食欲失せてた。

素早い対応は好感が持てる。

早々に判断したのは良かったのでは

程良いバランスに着地。

“お客様の「わかりづらい」という声にこたえ、お客様・店舗従業員双方にとって
品出しする従業員側にも不評だったことを匂わせてますね…

おお、商品が何であるかが格段に分かり易くなっている。変更前のデザインの商品が什器に並んでいると、壁紙？って思うくらい、のっぺりした印象だった

元デザインのコレジャナイ感が際立つ

日用品にかっこよさはいりません。大事なのはわかりやすいデザイン。

面白いチャレンジだったけどたしかに実際見ると笑っちゃうほど分かりづらかったな。売上への影響はどうだったんだろう

①普段使いの商品
→シンプルで落ち着いたデザインに
②コンビニで連続的陳列をする商品
→見分けやすさ重視に

利用しなくなってしまってからのルーティンが出来上がってしまうと、コンビニそのものにほぼ行かなくなってしまった。

”今回のデザインの変更は、普段使いの商品にはシンプルで落ち着いたものが好まれる一方、多くの商品とともに売り場に並べられるコンビニでは見分けやすさが重要だという、デザインの難しさを感じさせます。”
これはただのPDCA。大手らしからぬスピード感と柔軟性がすごい。

短期間での改善はすばらしい！私はもう行かないけど。

一見でわかる情報を多くした方が良いと言うことかな。|

そういえば確かに最近変わって分かりやすくなってたw あの無印のパチモンの出来損ないみたいなデザインのやつから（酷いw

そんなことより、店内が黄ばんで見えるの(・ω・)

／

ちょっとまともになった。雰囲気おしゃれだけのデザインはいらない。

パケが実用性もありつつ可愛くなってて、最近ローソン行くようになった

これはデザインを学ぶ学生向けの本に載せるべき事例だよね。
（見た目を優先していいジャンルを除いて）実用性を兼ね備えてこそ初めてデザインと呼べるのよ

失敗だったと認めたわけね：

やっぱりこうなったかー

買う方としては会前後の方が良いけど、確かに陳列するときのわかり易さって視点もあるな

ちゃんと改善したの良い

購入意欲が生まれない工業製品的パッケージからマシな方向へ変化したのは良い。が、一部商品シリーズの感情的ネーミングはどうにかならないのか・・・

たしかになあ···
左側はオサレ感はあっても
それが良いとは限らないのか。
仕事でポスターとか作るから勉強になるけど、やっぱり「デザインは難しい」に着地するよね···

なんでもかんでもミニマムだったらいいわけではない。一旦、ミニマムに振り切ってから徐々に中庸に近づけながら最適解をチューニングするのが大事だと思う。釈迦の修行もそうだった。

市場でテスト→改善というのは流石。しかし当初デザインにUD的視点が欠けてるのは自明なのにSDGsを標榜する企業としてありえなかったのも事実なのでそこは猛省してほしいというか、したからこその結果だといいな。

例のあれ、やっぱり売上落ちたんだろうなぁ。
なかなかに興味深い案件だった。

最初のデザインを一生懸命擁護してた人たちは、今回のを「改悪だ！」って言ってるのかな？（反語表現）

画像をTwitterとローソン広報からもらい、近所のローソンにすら行かないこたつ記事会社。

ぱっと見だけど、かなり良くなってそう（前が悪すぎる……？）

広報が店舗従業員にも分かり辛かったと認めた

"お客様・店舗従業員双方にとって
→

ちゃんと改善したの良い。

当たり前の改善を当たり前に行うことは非常に大事である

新しいの商品わかりやすくていいと思う🙈

あ、すっごくかわいいしわかりやすい。元のデザインの良さがきちんと踏襲されてる。

やっと戻った。

おそらく売り上げも落ちたんだろうな。

陳列商品のデザインにおいて機能性よりもセンスを優先させたのが前のデザインの失敗。テプラが貼られるようなデザインは大抵コレが原因。

これ、改悪前のものと比較したほうがいいのでは。じゃないと不良が普通なことして褒められる感がw

コロナがあったから単純比較はできないにせよ、また変えるわけだから、どれくらい売上が下がったんだろう。。。数字で測れないと納得できん人もいるだろうなあ。

『
おお…プロジェクト担当さんやデザイナーさんはどんな気持ちなんだろうなあ。

全国展開しているサービスだと「ローソンしかない生活圏の人が困る」問題はあったのかもしれないが、個人的には面白いから突き進んで先に何があるかを知りたい気持ちがあった。棲み分けが起こって固定客を得るということがコンビニで起こるとかあったかもしれない。

制作側としてはヤケクソ感を感じる >

よく買う人なら分かると思うけど実はセブンのお茶もめっちゃ紛らわしい。なんとかならんのかね

そらそうだよなぁ、としか言いようがないｗ

見て呉のデザイン性を優先して利便性がガタ落ちした例のパッケージ、ようやく改善したのか。