私が新卒で入った会社は三菱のメインフレームを使っていたが、三菱のメインフレームは打切りで後継はIBMということで、乗り換えのために（続

自分が何をしているかも分からないとなると、改革もへったくれも無いですね･･･ |

提言はド正論なのだが、それが出来たら苦労はしないという話だろうな、、、

残りはIBMとNECだけか。オープンに移行する仕事はまだ暫くは残りそう。

刷新断念後どうなるか注目

記事後半の一言のみですが、「古い＝悪い、新しい＝良い」と考えがちなので
・メインフレームでも、柔軟なシステム連携ができればDX基盤になりうる
・クラウドやオープン系でも、ロックインされればDXの足かせになる
という視点も大切。といったお話をさせていただきました。

日本の没落を支え留めている最後のつっかい棒はコレか？(¯―¯٥)

経営層から「で、情報化投資することで何が変わるんだ？」って詰められるのかな。

『つまり、メーカーのサポート切れのウィンドウズXPをいつまでも使い続けるかのごとく、サポートが切れたメインフレームを使い続ける企業が多数出てくることが予想されるというのだ。』

10年あればなんとかなるでしょ

富士通のメインフレーム撤退はかなり大きなニュースだよなぁ
金融系、生保系のシステムでは大騒ぎだろうな

ガートナーの悲観的なシナリオでは "サポートが切れたメインフレームを使い続ける企業が多数出てくることが予想される" と。

とうとうクライシスの始まりか🤔
（チャンスでもあるんだがなぁ）

今の段階までメインフレームを使ってきた企業は、もう多額の費用をかけてマイグレーションするしか選択肢ないよね

今の段階までマイグレーションする必要性がなかったシステムでコスト回収シナリオ立てるの無理でしょ

メインフレームはその規模上、簡単には撤退できないものと思っていたが業界ナンバーワンの富士通ですら撤退を決断するとは驚きでしかない

💻IDEMA、HPから


分類： 富士通メインフレーム撤退で業界激震！
レガシーシステム問題の深刻、企業の半数が刷新断念!?

「zSystemで、〇S IV M〇Pを動かして下さい」という無理難題を求めるユーザーが現れそう…

『

レガシーシステムによる『2025年DXの崖』ですね。
刷新は重要ながら、簡単ではない

> マイグレは膨大な手間とコストがかかるにもかかわらず、投資対効果が表れにくい
> これまでは問題なく動いていたが、中身を刷新しようとしたらシステムが止まり、経営に甚大な影響が出た

この記事は、とっても示唆に富んでいると思う。我々の生きている社会は、便利なように見えて、実はとっても不便かもしれない→

よく古いシステムを表すときにレガシーと使いますが、実際にレガシーなのはその経営者や従業員でして、システムを変えられない、変えても適用できないのは人材の問題になります。

永遠に稼働保証されるインフラやプラットフォームはない。費用対効果抜きにコストだけ出さねばならない時期があるのよね、多分。

メインフレームの三大課題。コスト3割、人材2割、硬直性2割。これで7割。ビジネスのスピードと変化についていけないということですね

わー🙀🙀🙀
富士通がメインフレーム事業から撤退！

まだまだ、汎用大型コンピュータを使っているユーザーが沢山ある中、
困るよね。

わたしの作ったものは、もう殆どが廃棄になっちゃいました。いまは、とある金融機関の中で、僅かに稼働している。

どんなモノにもシステムにもあることやけどIT関連はこれがマジでややこしいからね…

自分が５年以上前に関わってた某健保系システムのメインフレームがメインストレージが保守部品以外の取り扱い停止しちゃってたとか、月次データの保存領域なくて毎月消してたとかだから、マジで終わってたぞ。

マイグレーションでは無くて業務を見直しより良いシステムを構築するのがDXだと思うけど、変えられない変えたくないと言うならそのまま沈んで行くしかないのでは

"オープン化が進む中で、出荷台数・市場も激減した。メーカーも18年に日立製作所が自前ハード生産から撤退し、世界でもIBMと富士通とNECしか残っていない"

ここを他社が取りに行くのか？それとも続いて撤退か？

メインフレームユーザーは後者なら時間はほぼない。

メモ， ⇒ (

メインフレームって、市場が縮小してるんですね。日立は撤退済みで、次は富士通とのこと。

ECサイト制作とは直接関係ないんですが、要はシステムをフルスクラッチするのは、もう完全時代遅れ。メンテも大変だし、と言うお話

自社ECもなるべくオープンなプラットフォームで組んで、自社である程度の更新が出来ないと、企業として生き残れませんよ？って話

あーSAP現行版は再来年でサポート終了ね。大変だなあ（他人事）

これは。。特に官公庁大丈夫か。
恥ずかしながら今知った。

ゴシップっぽい書き方されてるけど、10年先とは言え今から検討しても間に合うのかな。

お客さんに聞いて仕様を作って協力会社に頼むだけなんて仕事に付加価値はない、ITなら技術で勝負！と思ってSIerから外資に転職して、SI市場というのは日本にしかないんだと知った。脅威の現状維持力を誇ったガラパゴスSI市場が音を立てて崩れる兆しか。

10年以上の猶予があるんだから移行すればいいのに。何十年、塩漬けする気なんだ。

メインフレームだけでなく、企業がインフラを適正に保っている例なんて本当に僅かのはず。
アップデートとバージョンアップはしろ！

富士通はPRIMEQUEST（2005年発売）でメインフレームのOS、Windows、Linuxの動作を実現している
メインフレームのOSを動作させる機構がある
よって、メインフレームの製造を中止しても支障が無いのだが･･･
現在は特定のメインフレームのOSに限定しているが政策上と想定する

【富士通メインフレーム撤退でどうなる「引っ越し需要」】富士通が、2030年でメインフレーム生産からの撤退を発表。顧客に激震が走っています。そもそも、メインフレームに代表されるレガシーシステムは何が問題なのでしょうか。

これは、、まさに「激震」に値する！！😱

ちょっとタイトルが大袈裟。
分かりきった事。ガートナーのレポートは信頼できるけど。
SAPでコンサルがボロ儲けってひどい言い方だなぁ。
S4/HANAに移行するんだってハイスキル必要だぞ。

汎用コンピュ－タシステムは、なくなる？？

もう10何年もほったらかしで移行しなかったんだから、畳んじまえば？？

これの何がDXやねん…。密度の高い地雷原だから絶対に巻き込まれないようにしないとねぇ。。

今、特別に公開中。読むべし！

メインフレーム撤退で業界激震！レガシーシステム問題の深刻、企業の半数が刷新断念!?

市場激減！
メインフレーム で業界激震！
レガシーシステム問題の深刻、企業の半数が刷新断念!?

『バック・トゥ・ザ・フューチャーPART 2』の原語ではマイケル・J・フォックスが『フジツーサン！』と叫ぶ。→

これ。オープンのレガシーは深刻。メインフレームよりも組み合わせが複雑、理解得られず、予算も取れない。

「一見レガシーとは縁のなさそうなオープンシステムでも、がんじがらめにはまり、実質、レガシーシステムと同じ悩みを抱える企業が多いことも見えてきた。」

ユニリタでは低コストでメインフレームからのクラウドリフトを実現するサービスも提供しています

ベンダーも他所に行かれたくないから、脱メインフレームしたら更に高くなりますよって脅しをかけてる節があるだけじゃね。

SAPも似たような問題に直面してるの初めて知った…皆今うまく動いてるものを壊すのは嫌がるし、業務を変えるのも嫌がる。なんだかんだ人を変えられないからシステムも変えられないよね…経営陣がんばって…

「維持・運用などのコストが高止まりしている」
「人材の高齢化」
「システムが硬直化している」

( ´Д`)y━･~~完全に美しい国日本

(｡･ω･｡)ﾉ

ついにきたか。それにしても富士通は生産終了後5年しかサポートしないとは、それはさすがに提供側の責任が問われる気がするけど。

正直な話、「メインフレームで仕事が廻っている現場」は、そのワークフロー自体が硬直化しすぎているし、今の時代の"商売とIT"に付いて行けまい。
業務自体の再構成と資料化に着手出来るかどうかが、せんせいきのこる分かれ目だろう。

むしろ、この決断でDXを進む!?
富士通としては、ビジネス脱皮のBC

ダイヤモンドオンライン
富士通メインフレーム撤退で業界激震！
レガシーシステム問題の深刻、企業の半数が刷新断念!?

システム変更(更新では無く刷新)に金出せる企業どれくらい有るんだろう
20年後も右往左往してて日本終わりだな。

ほえー

前の会社大変そう。

そりゃ英国であれだけやらかせば、潰れるわな。むしろなんで今まであったのか。

15年遅いっすね。

FACOMといえば半世紀以上の歴史を持つメインフレームですからねえ。塩漬けで延命にしてもハードはいつか壊れますしねえ。

業務の在り方がレガシーなんだよ

どういう手法で対応するにしてもお金と時間の問題ですね。

"「26年までに、マイグレーションを検討しているメインフレームユーザーの60％は、膨大な費用を提示され、マイグレーションを見送る」"
／(^o^)＼

トップの決断しかない→"これまでは問題なく動いていたが、中身を刷新しようとしたらシステムが止まり、経営に甚大な影響が出た 昔ながらのレガシーシステムを抱える企業は、マイグレーションを検討しつつもできずに頓挫、決断を次世代に先送りしてきた、という歴史的経緯"

レガシーシステム問題の深刻、企業の半数が刷新断念!?
「SAPにロックインされている顧客が刷新に困っているのを見越し、コンサルがどっぷり入り込んでボロもうけしている」


２０１４年のDOLの記事

見通しとして需要自体が少なくなるってことなのかな🤔

前に常駐していた所でも悩んでたなぁ
x86サーバーでエミュレータ動かしてもスペックが雲泥の差なので業務上費用がペイできなかったり。

新しい血と人材育成を怠って昔のシステムで20年近く先伸ばしたツケですね(昨日のやってた異次元緩和とにているな？)

笑
今更感はある。
色々言い訳してるけど、時代遅れだって事だね。
まだしがみついている利用側の経営者が居るから、やってやってた感しかない。
国が推進してきた？DX云々の末路も近い？

アナリストの亦賀忠明のコメントも紹介いただきました。ご覧ください …

ダウンサイジングブームから20年以上経つのに塩漬けシステムで安穏としてきたツケじゃないかなあ。何を今更って感じ。

メインフレームからオープン系に移行したシステムもアップデートしてないと同じくらいヤバいよなあ |

何なんだ！
偉そうに世界一じゃないとダメなんですとか言って補助金使っといて撤退とか許されるんか？
まったく、三菱重工といい富士通といい、補助金頼みの会社にろくなヤツいないな。

えええっ。あとで読もう。

便利なようで刷新もできないコンピューター社会。どうなっていくのだろうか。

自分がメインフレームに携わった2000年くらいでもゆくゆくは過去の物になると言われていたからねえ

メインフレームとは、メーカー独自方式のハードに独自OS（基本ソフトウエア）、独自業務アプリケーションを積んだシステムのことだ。

古い大企業ってほとんど使ってるイメージあるけど。

かと言って、自社で内製システムを作るとそれはそれでいろんなリスクあるしね。特に会計まわりのシステムを内製化してしまうと、例えば消費税率が変わっただけで大変なシステム改修が必要になったりして右往左往ですし。

ダイヤモンド・オンラインで読まれた記事ランキング第3位!

えらいこっちゃ！

単なる移行作業だと高コスト高負担。業務見直しも含めての刷新が理想とはいえ、関係各所との調整も含めて高難度だなぁ。どうやったら上手くいくのか。

「「SAPにロックインされている顧客が刷新に困っているのを見越し、コンサルがどっぷり入り込んでボロもうけしている」（IT業界関係者）」

……笑。

オープン化しても結局SIerに依存するので、かえってメインフレームの方がいいこともあるような。他システムとの連携は苦手ですが。

いや、ちょっとびっくり😀
まだ先の事ですが、ロードマップが示されたわけで。

しょうがないというか、よくぞ今までというか
システム刷新は業務フローを見直す機会でもあるので、ある意味チャンスですね

DXのXを無視すると、こうなりますよねぇ。
「経理の仕事は、10年は変わらないから、このままでいいんだよ。」と言った某大手企業の経理部長の言葉が忘れられない。

富士通メインフレームで仕事してるから、そろそろリタイアかな
(´・ω・`)？

富士通メインフレーム撤退で業界激震！
レガシーシステム問題の深刻、
企業の半数が刷新断念!?

「22年連続トップシェア企業」が
事業から撤退する超衝撃

えええええ…

ついにやめる決断をしたか

保険のDX。
保険の枠内に留まれば、デジタルをどこまで利活用していくかに尽き、既存ビジネスの安定と費用対効果がそれを遠ざける。

そう言えば、自衛隊の補給処とかどうすんだろうな(´・ω・`)
（空自の補給処のシステムって富士通だった筈だけど）

投稿時間:2023-04-17 06:10:11

IBMくん、これは特需くるかもしれんぞ