【 部下が著書を読み合うとか毛沢東かな

最悪の会社組織
いくら大企業でもこんなところに居たくないのが人情では？

"困ったのが物品の購買にあたって「5回値切り交渉をする」という社内ルール 相手先のなかには、日本電産はそういうルールだと承知して最初はわざと高めの価格を提示してくるところもあって、本末転倒"

抜けるのは一軍から抜けてく。こんだけ人が抜けてて事業継続は無理でしょ。
社員の方々は一刻も早く転職した方がいい。
もう景気が悪くなりつつあり、世の中の中途採用数も減ってくるよ。行動開始は早くするのに越したことはない。

カルト組織ですな

2ちゃんねるの時代からブラック企業として揶揄されてきた。
それでもしぶとく成長を続けてきた。
そんな企業が足踏みしているらしい。
時代の変化だろうか。

「 になってしまった は、今や 最大のリスク要因となった「

鴻海への踏み台にされててかわいそ

( ´∀｀)売ればいいですか？

5回値切りに付き合わされる方も大変だな

永守ジョンウンそのものだろ

以前ファンモーター扱っていたので日本電産の営業力とはみたいな話にもなりましたけれど…

イイと思う。こういう形骸化した、かつ時代にそぐわない 化した殿様ルール（取引先も無駄なコミュニケーションコストかけられなければ、賃上げもしなければいけないわけで）を無思慮に続ける組織は、どんどん辞められればいいと思うよ。
"Unlearning or die"

これは……。こういうのがどんどん明るみになって淘汰されていくとよいですね。

5回値切りルールってスゴイな。デフレ経済の正体！？

5回くらい見積もり取るのは俺たち生産技術にとっては当たり前のことですが、部品までやらせるのは正気の沙汰じゃないですね。

こんな記事出ちゃうとか…ﾔﾊﾞｲ

たくさんの経営者を見てきたが、それまで名経営者でも概ね ６５歳を過ぎると突然「若い者に任せられない」と言い出す。

そらこんな会社辞めるわな＞

永守さんは大好きな経営者の一人だけど、どう見ても退くタイミングを逸してるように思える。あくまで過去の成功体験に拘泥するところは、もはや老害と言える。もしくは、不安に苛まれて晩年おかしくなった、平清盛や豊臣秀吉みたくなってるのかな。

まともな会社なら日本電産値引きルールを見越して5回値引きイベントやるだけの価格とメンツを用意するだけやろなぁ

今の時代、社員やステークホルダーを幸せに出来ない企業が業績を伸ばせるとは思えない。創業社長はもう引退の時期をとっくに過ぎている。

定期的にネタにされる日本電産、報道されるごとに擁護コメが減っていくのが興味深い。
半年前くらいは永守爺を「現人神」「偉大なる実業家」として信奉するのが多数派だったが最近は「晩節を汚す元カリスマ」「権力に妄執する老害」と見切りをつける割合が多くなった。

5ステップネゴか、懐かしいな😲

悪い噂は聞いていた

日産出身の前の社長が退任して競業他社に就職したのだから、日本電産のＥＶの基幹モーターに食い込む戦略が上手くいってないのは明白だよな。そして時代遅れのハラスメント文化。

永守イズム...

いらねー

潰れろ

5回値切れか！
私なら阿呆らしいから相手に5回値切った見積もりを送ってと言ってしまいそう！
馬鹿馬鹿しい！

昔勤めていた会社、複数企業に見積もり出させて、その見積もりを元に出入り業者に値引きを迫るみたいなことをやり続けた末にどこからも見積もりもらえなくなった。

賢明な労働者たちの＂狼煙＂

予想通りでわらう「日本電産はそういうルールだと承知して最初はわざと高めの価格を提示してくるところもあって、本末転倒」

こっち後編。何か会社風土に既視感がありすぎるんだよな…
創業会長の力が強いとみんなこんな感じなのかしら…

大企業はゴーイングコンサーンが大事。一人のカリスマの粘着はむしろ害悪。

永守社長が老害すぎて笑えない…

素晴らしきかな。日本電産。

昔はこういう根性論押し付ける経営者がもてはやされた時代もあったんですね。だいたい一代で会社デカくして自分と同じ仕事のやり方や考え方を他人にも強要する。
日本電産は日本を代表する巨大メーカーで離職者くらいでは傾かないと思うけど。。🤔

Nidecの製品も5回値切ってええんかな
プロレスみたいな値切り交渉メールを稟議に添付してるのが目に浮かぶ👀

笑死人

私が一番嫌いなタイプの人間：

従業員は低賃金長時間労働、取引先には5回値切る。デフレ時代のままだね〜w

新聞や雑誌、テレビやネットからの情報からだけでも、容易に想像できる社風やわな。大学の先輩のリクルーターから何度も学生アパートの呼出電話から連絡もろたけど無視してたわ。

なんだか…どこかで……／

会社としてはわかるが、絶対働きたくないし、取引先としても関わりたくないなぁ。

企業が逆回転を始めると恐いですぞ。特に昭和型精神論だけだと人財が育たない時代。この企業は後継社長も失墜。

ちょっと前まで永守さんは卓越した経営者と思っていたけど、最近はこういう記事ばかり。これでは日本電産に優秀な人間は集まらない。

大学買い取って「就職予備校」にした辺りから、「会長ヤバいなぁ…」と個人的に思ってたが、ホントにヤバかったんだ…

それでも、今でも永守イズムを信奉している中小企業経営者は多いんだよなー。
イコール定額働かせ放題大好きの経営者。
潰れて☆い。

マイクロマネジメントはいずれ破綻する。社員の考える力と問題解決力を奪いトップ任せの組織になる。やりきる力や知的ハードワークと言っても所詮は押し付ける力。この会社は中国事業とM&Aでたまたま流れで勝てた。この永守教団の信者の奉仕の力だ。いずれ草刈り場になる。

5回値切り交渉をする。給与は競合の半分。それはどう考えてもきつい。

日本電産は産声を上げた頃から知っているが、永守の意向が全ての会社だったな、、小さい時はそれでいいが、ある程度大きくなると無理だな。

記事を読む限りでは、内発的動機づけに不可欠な３要素、主体性を保つ、有能感を持つ、他者との良好な関係性の内、主体性が保たれていませんね

クソですね😓

著書を買わされる以外は割と普通のことでは？

京都企業だし、推して知るべしってやつよ。

>>

5回値切りなかなか😢

日本電産の永守が時代遅れでこういうネガティブな記事を出されるのは自業自得だが、イエスマンにしかなれない社員もこの記事が世に出た原因だよな。

高校の同期に1人ここに勤めてるのがいるけど「マスコミに書かれてるのはだいたい事実だ」って言ってたなあ

この記事の内容が事実かは知らんけど

逆に、記事にあるような運営でここまでの規模にできた事にいろいろ考えさせられる。

本社に創業の頃の建物とか展示されてるの見て、精神論を感じてたけど、ここまで行くと終わりやな。>

「物品購入に5回値切り」なんてやってるから中小企業は賃金も上げられず疲弊していくんだよ。そしてこういう人間をカリスマ経営者と日経新聞は持ち上げてるんだからね。

さらばですぅ～www

「研修中に永守会長が考案したPB商品を配られたのですが、ゴミは社外で捨てるよう指示される」

業界では知る人ぞ知るニデックの君主政なり🫠

◆

永守会長の迷言「全社員が休み返上で働くから、会社が成長出来る」「休みたいなら、辞めれば良い」
○タミも驚く超ブラック企業。

で 元社員が辟易とした“永守イズム”と「物品購入に5回値切り」等の社内ルール

我社も少なからずここに納品してますが
営業は大変だと思いますね

カルト企業…商品は良いのに創業経営者がク…(以下略)
………………

こんな会社はっきり言ってオワコンだよ！

京セラフィロソフィも似たようなもんでしょ。知らんけど。

何かの新興宗教団体か？

クソデカ町工場、っつー感じ

私はこういうでは働けない。

永守真理教って噂には聞いていたけどなかなかユニークな会社ですねえ☺️

昭和の遺物です。
令和の時代に昭和の成功例をいまだに押し付けるやり方が正しいのか疑問です。

アホらし(⁠・⁠∀⁠・⁠)

。。。日本電産。。。

永守は酷いけど稲盛も綺麗事だよね。経営者なら他人の真似をしないで自分の頭で何が最善か考えたらいい。それが仕事でしょ。

日本電産じゃないけど、値切りが習慣化していて、社内の評価基準に関わっている会社については、業者は見透かして、値切りを想定して積むだけよね。

新卒の時に受けたけど社内の掲示が異常すぎて辞退しちゃった

なんかおかしいって思ったら、早く他に移るべし。

自分がいたのと似た業界。この業界は転職はおろか職場異動希望も少なめなのに。よっぽどヒドイ会社なのね(^^;)

価値添加して利益を求めるべきところを、必要経費削りまくって、デフレ加速させまくったトコかぁ
(⁠‘⁠◉⁠⌓⁠◉⁠)

うわー、押しつけヤダー。
こんな企業は廃れてしまえ。
モーターがよほと良いんだろうな。社内は最悪そうなのに。

永守会長は市立船橋バレー部監督と同じですね

📌

やはり京都御三家はマジでキモすぎる………🤮

いずれ訪れるXディ
巨大なカリスマが居なくなったら、この企業はどうなるだろうか

永守重信会長は疲れたことを知らないから「お疲れ様です」は禁止のネタが好き。

ここにもあるけど、先だって亡くなられた、同じ京都にある京セラの稲盛さんとは正反対やな

先日つぶやいた日本電産の記事の後編
日本電産で働きたいと思う人は必読

ワイにはなぜこの会社に中途はまだしも新卒で入る人がいるのか分からんゾ

転職して行ったexcelが苦手な彼は元気にしているのだろうか…

だめだこりゃ😂

会長が新しい著書を出版するたびに、役職者以上は購入するよう強く指示され、買ったことを総務部に報告しないといけない

これだと永守さんが生きていてしかも現役のうちはいいが、そうじゃなくなれば即終わる。今だったら日本電産でそれなりの地位だったら引く手あまただろうしw

NIDECの話ではないが「こちらが納得いく価格説明を」と執拗に言う会社は、通常範囲を超えた説明を何度しても、結局は値下げ以外では納得しないし注文しないとも言わない。その繰り返しの対応コストが積もって値下げどころではなくなるし、危うきに近寄らずだ。

価格交渉は3社相見積もりが基本（特殊な部材だとね、イマイチ）

こんなのウンザリだよ。

>「研修中に永守会長が考案したPB商品を配られたのですが、ゴミは社外で捨てるよう指示される。以前社内のゴミ箱に捨てられているのを見つけた永守会長が『ワシの商品を捨てるとは何ごとか！』と怒ったからだそう」（B氏）

記事の冒頭からコレです。

5回も価格交渉するなんて無駄の極み…(;´Д`)

日本電産株

持ってるんですけど、浮上厳しいんかなぁ

・永守会長考案のPB商品、ゴミ箱行き
・値切り5回交渉履歴の添付、
サプライヤーは、見積もり額高め設定
・給料安い上に書籍購入

うーん、とてもついて行けそうにない😥

会長の本、買わされるんだ...伸びるのは、それを値切れる人だけだな(○_○)