仕事出来ない・やる気のない奴のことを「6300人」と呼ぼう。

保険会社のリストラ。
金融は合併の歴史。新しい価値を生み出せなければ、コスト削減が株主の要求になる。

MS&AD（三井住友海上保険等の親会社）は2025年度末までにグループの16％に相当する従業員6300人を減らすと発表
国内市場が縮小し、自然災害が増え保険金の支払いが重荷、人件費を圧縮しITを活用して生産性を高める
→建設業の営業しませんか！？

MS&ADインシュアランスGHD、25年度（26年3月期）末までに国内の生損保事業の従業員を6300人減らす。
グループ全体の16%に相当。
人口減で国内市場が縮小し、世界で自然災害などが増え保険金の支払いが重荷となる。
人件費を圧縮しIT（情報技術）を活用して生産性を高める。

これこれ。
サカモトさんも、おや、誰か来たようだ。

毎年二千人規模で切ってたのに。世界の優秀なメガ企業の経営は給料の高い正社員をいかに切るかのフェーズになってきたね。バランスシート崩れぬように。

MS&ADの人員削減、合併の布石か？

大企業のサラリーマンがレイオフの対象となり、楽して体制に乗っかってきただけの人間が時代の犠牲者であることが明らかに。

バブル世代の就職では、銀行、証券、保険は花形でメーカーより人気があった。OA化の波に乗り電機メーカーも人気だった。あの時代に人気で当時の大手が1社も脱落していないのは大手不動産(三菱、三井、住友)、ゼネコン(鹿島、大成、大林、清水、竹中)くらいではないか？

今後加速して増えると思うリストラ企業
そこにこんなクズどもが混ざるとは
こんなクズと共に再就職活動する羽目になるとは同情するわ

こわー

プレミアムのせてもらって退職金もらえるならめちゃくちゃやめ時だと思う。
100年人生だ。

こないだは損保ジャパンが介護部門の方にごっそり異動させるリストラをしてたけど。東京海上は大丈夫なのかな？

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大手3損保グループのなかでは唯一、2つの中核損保を持つ構造で、経費のだぶつきが課題になっていた。
SOMPOHDは20年度末までに傘下の損保ジャパンで4000人程度減らしたが、MS&ADは抜本的なリストラを進めていなかった

ある意味外資系並みの豪快な人斬り！！

ちょうど一年前、損保大手各社からスカウト来てたけど、たまたまやりたいこととズレていて、お断りしておいてよかった。

銀行だけでなく、損保でも早期退職含めて人員削減。

一方、新卒は減らすけど、データサイエンティストは増やすとある。昔から言われてるけど、テレマ保険とかDXテーマは中々進まず、結局ハードルが高い印象。米Progressiveのサービス見た時も、こんなものかと思った…

主軸の損保２社には関連会社がたくさんあって、しがみ付けば給与水準はそのまま出向できるけど、あいおい生命の社員は行き場があるのだろうか？／

損保、2-3年おきの全国転勤に耐え抜いてこんな目にあうのは悲惨。採用抑制による自然減だったとしても、全国転勤なは耐えるメリットなんてあるのか？そもそも全国転勤は、終身雇用時代の産物であるはずなので、ジョブ型雇用が主流のいま、「生きた化石」感がある。

MS&AD国内生損保
6300人削減
26年3月末までに

以前に、傘下の事業会社と仕事をしたけど、2〜3年ごとに全国を転勤でぐるぐるしながら出世していくと聞いた。そんな大変な思いをして長年勤め続けても、時代が変わればリストラ、早期離職だもんな。やっぱり自分の人生は自分で高めていくしかない。この流れは止まらない。

車の保有台数低下や人口減少→市場の縮小→営業利益縮小→危険性の高い商品で補う→収益悪化 のサイクルはあるはず

自然災害は算定会の保険料率アップで賄えているはずなので言い訳にはなりえない

国内需要減に伴う措置と。
人不足なので構造変化はいいことだけど、実態は自然退職と採用抑制がメインのIR的側面が多そう。

日本でもやってる事同じよ。
しかも今に始まった話ではない。

大学同期の女子、みんなあいおいの内定持ってたなと思う

それでも新卒採用は継続だそうです。

保険業は冬の時代。6300万人はグループ全体の16%に相当。

「中長期で見れば、損保・生保は人余り業界の代表格だろうねえ」と学生などへ話したことはあるなあ。

>>>

2017年来のMS&ADの株主で、増配で高配当利回りにはなってきたが、株価の方は大きく横ばいという感じ。ようやくリストラに乗り出したので、株価の水準訂正を期待したいなぁ。東京海上やSOMPOに比べて上げてこなかったし。

転職を考えた時に、自動車代理店の営業しかしてなかった自分に専門性は全くないと痛感したな。ただ、今は力になれることは沢山あると言えるし、できることは沢山ある。何より仕事が楽しい。

損保会社の社員って
自然災害発生 → 事故件数増加 → 残業、休日出勤増 → 疲弊 → 苦情増える → 消耗
で、めちゃくちゃ働いてるのに、会社の利益は下がるから、ほんとやってらんないわ…

新入社員の数ばかり減らしているが、朝来て日経新聞読んで、1時間に1回タバコ休憩行って、昼飯後は席で寝てるおっさんを切るべき。
そいつらに1,000万円以上払ってるから、若手にしわ寄せが来るんよな。。

「世界で自然災害などが増え保険金の支払いが重荷となる」
保険会社や再保険会社は、気候変動や自然資本の劣化が、すでに大きなビジネスリスクとして顕在化しています。だからこそ、その投資先には自然への配慮を強く求めるのです。

利益の減少→自動化による人員削減
この流れは今後あらゆる業界で起こりそうだね
記事では「フィンテックに精通した人材は増やす方針」とある
皆がAIやDXに精通するのは難しいだろうけど
他にも語学力など差別化できる能力はある
意識して日々能力向上に励むのは大事だと思う

損保事業を中心に削減の方向

が増えれば、生保事業も安泰ではない？

死差益(予定死亡率で見込んだ死亡率よりも、実際の死亡率が少なかった場合に発生する利益)が減少すれば、生保事業の利益が減る

大量解雇も連鎖
正社員を減らすと
いうことは‥

とてもポジティブなニュースです。人が余っている組織は必ず不要な仕事が作られ続けます。

損保大手3グループのなかでは唯一、2つの中核損保を持つ構造で、経費のだぶつきが課題

三井住友海上
あいおいニッセイ同和
三井住友海上あいおい生命
合計6300人
グループ全体の16％

人口減と
自然災害増による
保険給付

IT活用で
生産性を高める

2025年度末までに

日本企業でこの規模を
見るのは珍しいかも

割増退職金いただけるなら、我が社の早く実施して欲しいです🥺
速攻でエントリーいたしますので、どうぞよろしくお願いいたします🙇

給料が高いので就活で受ける人もたくさんいるくらい人気だった🏢
保険金支払いが増える一方で、
保険料に転嫁できていないのかな🥲
そういった意味では、
昔から加入している保険は
今と比べて割安なのでお宝ですね🙄

『傘下の三井住友海上火災保険とあいおいニッセイ同和損害保険、三井住友海上あいおい生命保険で計6300人削減し、200億円規模の利益改善』
『定年退職による自然減に加え、早期退職を実施し新卒採用も絞る』

今どきの生損保の現場仕事ってどんなんかな？

大手金融機関は人員余剰だ。謎のポストも多い。
コロナ禍でリモートワーク、在宅ワークを推奨していた結果、やらなくてもいい仕事が浮き彫りになったし、働かない社員もわかった。

←雇用悪化要因

ここで辞める人に声掛けて、人身物損の計算してもろたり被害者請求してもろたり出来んかなぁ〜
人材の流動化〜

Amazon、Twitter、metaなどの米IT企業の大規模リストラの流れは、日本企業にも同様に起こってくるのか？
これからは個人個人のスキルを磨くことが大切ですね。

GAFAのリストラに続いて日本の大企業でもリストラが加速しそう。
ていうか働かないおじさんは解雇しないと終わるよ。

始まった。ここから来るか。

伝播するか？

賃上げどころか賃切り。

中長期的に買いだと思います。感覚的にPBRが低過ぎる。

若い子は、潰しが効かなくなる前に早めに手を打ったほうがいいかもね。

久しぶりの大規模リストラのニュースだった

保険会社で中途半端だったやつは、代理店にいってでかい顔をするのかね。代理店では通用するけど、国際プローカーでは全然通用しないし、リスクマネージャーなんかには到底なれない難しい立ち位置の人なイメージ。

損保2つもってるもんな…

保険金支払いや照会業務を自動化し、事業の効率化につなげる。サイバー保険など新種（以上引用）

人員削減の主たる要因は災害リスクの想定が合わなくなったことでしょうけど、その先にはAI活用がありますし。

主に三井住友海上、あいおいニッセイ同和の損保2社で人員を減らす

２つの中核損保を持つ構造で、経費のだぶつきが課題だった

日本経済新聞

収支悪化の原因は自然災害だけじゃない。
保険会社の社員は数字ばかりで、顧客のニーズを無視し続けた結果。

能力もない三流社員ばかりなのに、高い給料払い過ぎ。

グループ全体の16%かー
早期退職って個人に打診あるのかな🙄
明日は我が身、、、

あらら。

——MS&ADはグループ全体の従業員数が3月末で4万人弱いる。傘下の三井住友海上火災保険とあいおいニッセイ同和損害保険、三井住友海上あいおい生命保険で計6300人削減し、200億円規模の利益改善効果を見込む。

削減かー。
1人めっちゃ使えない人いたなぁ。
あ、すっごい怖いって言われてた
支社長さんがめちゃくちゃ
イケオジで激萌えした。
支社長さん以外
良い記憶ないけど
がんばれー

MS&ADはグループ全体の従業員数が3月末で4万人弱。
傘下の
三井住友海上火災保険と
あいおいニッセイ同和損害保険、
三井住友海上あいおい生命保険で
計6300人削減し
200億円規模の利益改善を見込む。
主に三井住友海上、あいおいニッセイ同和の損保2社で人員を減らす

まだ3年あるけど切るのはどこ？
定年退職自然減、契約社員未更新と、派遣終了と、それ以外でどれだけ？
結局弱い者いじめ。宮台先生の言う、余裕がなくなった時のバスの座席問題。
これすら護送船団維持施策。

おぉう…日本でもリストラか

2時間以上トイレにこもるハゲSVとか、悪口大好きふとっちょおばさんSVとか。
契約社員の方がよっぽど優秀だったが、使えないヤツが残りそうな会社だな。

これはおそらく三井住友海上とあいおいニッセイ同和の合併準備では？三井住友海上としては、あいおいニッセイ同和の人員をどれくらい削減できるかが焦点となるだろう。

金融も、事務の仕事はどんどん減らされていくのか。なんだか、厳しいなあ。

(2022年11月22日 18:46更新)

国内生損保で6300人削減 26年3月末までに

とりま、本部がアホなのはよく分かってるからこの方達から切ったら？

この流れはAIとITの進化により金融業界全体に広がっている。特に保険商品は人対人が根底をなす金融商品だとは思うが。
逆に代理店をこき使って高い給料をもらってるんだからある意味適正なのかもしれない。

…主に三井住友海上、あいおいニッセイ同和の損保2社で人員を減らすとみられる…損保も、冬の時代に突入しました…

リストラほへー

今後も自然災害が増えるだろうし本命の南海トラフ地震があるから損保は買えない((((；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

“定年退職による自然減に加え、割増退職金を支払う早期退職を実施し新卒採用も絞る。削減対象は全国勤務型の 職や地域 職、一般職などの正社員のほか、派遣社員なども含む。”

むしろ今まで減らしてなかったのですね…
諸事情で関わってたことありましたが、仕事しないのに高級取りとかそこそこいた印象なので、そういうのは削減していただいた方が良いかと

IT化きた！10年後に備えて自己資本高めてるけど、2年後か…銀行も他人事じゃないんだよなぁ…5年後に備えて稼ぐぞぉ…！

容赦ないリストラがくるのか？

人員削減は国内損保大手3グループでは過去最大

損保各社は法人向け保険を中心に市場を寡占
災害が多発し損保の採算悪化が続く可能性

削減対象は全国勤務型の 職や地域 職
一般職などの正社員のほか派遣社員なども含む

保険会社は契約者の保険料で株式や不動産の資産運用を行っている。逆に成果を出していない従業員やＩＴ化で生産性が高まる仕事は利益を圧縮しているとも解釈できる。合計6300人削減200億円規模の利益改善効果があるとのこと。あらゆる業界でこの手の動きは加速しそう。

MS&ADやるのね。
SOMPO も前やってたけど。

さぁこんな時代だからこそ、我々社員、これからの新入社員は、他の社員にはない希少価値がないと生き残れないのですよ。
そこに飛び込むとめちゃくちゃしんどいですけどね。

成長努力を重ねて会社への貢献度を誇示できナケレバ
人間の席をテクノロジーに奪われる時代デス

>人口減で国内市場が縮小し、世界で自然災害などが増え保険金の支払いが重荷となる。人件費を圧縮しIT（情報技術）を活用して生産性を高める。

MS&ADが4年かけて3.9万人→3.3万人に削減するとのこ。

ちなみにSJは2.6万人(18.3)→2.2万人(21.3)にしてます。

企業のリスクマネージャーはブルーオーシャンです。経験のある方が力を発揮できる職場はあると思います。

にわか株主としては、心強い限り。やっぱり従業員という立場よりも株主がいいな。

やっと、か、と思ったら、また慶応の先生が頓珍漢なコメントしてるww

独禁法に引っかかるから合併できないとかなんとか。合併したら最大の保険会社なるのにね。2ブランド1プラットフォームw

保険業界でも人員削減😱

。退職金しっかり貰ってさようならしたいです。

ＤＸ，IAによって効率化、プラスコロナ関係、地球温暖化で自然災害の多発、保険業界だけの話ではない、金融、銀行、リースなども同じ道に辿ろうでしょう：

三井住友海上は大規模リストラを発表した裏で会長がこんなことに賛同しているという、地獄絵図。

発注側企業が大きな顔する時代の終わりのはじまりか。

こ、これは……

日本も大リストラ時代がはじまった

三井住友海上、あいおいニッセイ同和を中心に6300人削減し、200億円規模の利益改善効果。リストラされた社員はたまらないが、これで株価が上がれば投資家は儲かる。にしても、6300人削減で200億円とは1人300万円強か。切ない

昔、この会社で営業マンをやっていました。リストラ賛成です。オンライン契約が増えているし、対面営業が必要不可欠ではなくなっている。時代の変化。

生損保もネット取引などの自動化の波と世界的な災害リスクも含めた上での人員削減なんだろうなぁ。オレが事故った時に対応してくれたオペレーターさんとか大丈夫かなぁ。事故った時に相談にのって動いてくれるのはAIじゃなくて生身の人であって欲しいと切に願う。