こうした「コンサル契約」ほど眉唾なものはない。組織の「やってる感」と利権の温床。本来であれば契約元がコンサルを管理統括するはずだが、多くは「いいなり」。効果測定もしない。大手と中小の差はほとんどない。大手優遇は天下り先の確保になっていることが多々ある。

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

人事やら営業やら色んな変更を「改革」という名のもとにやってて、退職者続出らしい。そこにきてこのコンサル費。。。
みずほの次はNHKを破壊している前田晃伸。

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

記事に挙がっている各社からアサインされてる要員と同じ役割・スキルレベルの人間を採用・教育・維持するコストと比較してみればいいんじゃないですかね。

NHK不要です。NHK に不信感が募ります。
“前田晃伸会長が就任した20年1月以降に「コンサル」名目の契約額は急増。コスト削減に矛盾しているとの疑問が局内から上がる”

受信契約が想定の約4倍のペースで急減しているらしい。
NHK＋で見たい番組がいつでも見られる訳でもないし、携帯があればニュースも見れるし…🤔
そもそも生活が苦しい時に、テレビにお金払ってる場合じゃないし…

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

本日の 朝刊から、 NHKでコンサルティング契約が急増しています。公表された資料を毎日新聞が詳細に調査・分析したところ、2021年度の「コンサル」名目の契約額は、前年度比2・6倍にあたる約35億円に増えていました。

お、良いスクープじゃないですか。そうやって、ガンガン潰し合いなさい。

そしたら、日本が良くなりますわ。🇯🇵😃✨

何度でも言うが、今の前田NHK会長は今のみずほを今のみずほにした人だぞ

”

” 前年度比2.6倍 「主に改革関連」 ”

ＮＨＫは「こころの時代」とかいい番組もあるけど、ニュースなどで国が支出する公金を「税金から」との財政均衡主義を前提とした枕言葉を付けて使う。
凄く違和感がある。

これってどういうことか？

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

・・・NHK、おめーさん方いい加減にせぇよ！税務調査会の皆様、金余りのここからも搾り取りなさい。

こういう無駄遣い大好き

人に頼らないと仕事が出来ないjournalist⁉️存在価値ZERO。

中抜き、自民党。

デロイトトーマツ、野村 研究所、ガートナージャパン、PwC、ボストンコンサルティンググループ …

身内の「コンサル」かと思いきや大手ファームやな（NHKに彼らを使いこなせる人材がいると思えないので金の無駄に変わりないが）

「「コンサルティング」名目の大手経営コンサル会社との契約」まで槍玉に上げられたらたまったもんじゃねえな 蕎麦屋が蕎麦売ったらdisられるようなもんじゃん

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサル」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

前田晃伸（現会長）笑

「コンサル料」って、懇意にしている相手への「施し」、世間的には「袖の下」、つまり「賄賂」のことですよね？
公然とは賄賂って言えないからコンサル料って呼ぶことにする政治的隠語だよね
オリンピックで多用してるじゃん

大きな革新って何だよ。
革新する気あるの？

コンサルに35億！大抵こんな額のコンサル料は形を誤魔化した闇の金だろ？おかしいだろ犬HK！

【見張り塔からずっと】《なしくずし-２９８１》この国は凄い国である勿論皮肉だが…報道しろ!=統一教会と一体自民安倍の経済界ブレーン"四季の会"⇨安倍政権下続々NHK会長職就任⇨内閣放送局化⇒到頭私物化と迫れ!NHK"コンサル"契約、21年度に35億円=現会長就任後に急増とは♪

こんな高額なコンサル料を払って、NHKは一体どんなアドバイスや指導を受けているんでしょうね、自らの運営に自信がなら会長含めた役員連中いらないんじゃない

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに、議論不足との実態が浮かびました。

NHKは、お金を受け取り、公共放送という立場を捨てたのでしょうか？
東京五輪汚職問題に関わった政治家も逮捕していただかないと、日本は、もっとダメな国になります

ほぼ外資系コンサル5社に、一年で約35億円ものコンサル料を払うような公共放送局ですから

また中抜きか💢？？

NHKいらない

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

ざっと25万件の年間受信料がNHKからコンサル会社に渡っている訳ですな。

文春の後追いが｢スクープ｣だと…。恥も外聞もないのか

コンサル名目以外も含めると90億超
政権の「中抜き体質」が明らかになる中
【受信料で優遇してもらったお礼】でないと否定する説明が要りますね。

前田会長 よろしくない体質では？

こういうコトが問題になると、「それなら…」つって、コンサルの雇用に関するコンサルを雇って解決するのがクールジャパン！日本が取り戻される日も近いづぉ！

コンサルに35億
民間企業ではあり得ない
横流ししてるとしか思えない
支出に合理性あるわけない
35億に見合う経営改善ある？
徴収強化？
コンテンツ収入強化？
ネット徴収？
クズNHK潰れろ

前年度比2・6倍の約35億円に増大。経費削減や受信料値下げなどの改革を進める前田晃伸会長が就任した20年1月以降に急増し、NHK幹部は「増えたのは主に改革関連」と説明するが、コスト削減に矛盾している

【2021年度の「コンサル」名目の契約額は、前年度比2・6倍の約35億円に増大。】
一日も早くスクランブル掛けてください。バカ高い受信料の負担は苦痛です。一体何に使ってるんだろう。35億円‼️

NHK「コンサル」契約
21年度に35億円
現会長就任後に急増

＜話題です＞

NHK幹部は「増えたのは主に改革関連」と説明しますが、コスト削減に矛盾しているとの疑問が局内からも上がっています。
→続報はこちら

コンサルが数社なんて、まとまるはずがない。無駄遣いです。

NHKが大手コンサルに３５億円も支出して、いったいどんな悪知恵を仕込んでいたのか気になる

「改革！」「コスト削減！」と言っておいて改革関連のコンサル契約を大量に行ってコストが増えている。

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサル」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに、議論不足との実態が浮かびました。

〜NHKの最高意思決定機関の経営委員会や理事会で十分に議論されていないなど「チェック不足」〜
毎日新聞

「文鮮明の言葉集」問題発言暴露といい、毎日新聞が本気出してきたな。メディアはこうあるべし！

毎日新聞

こっちの釈明は?

これ脱税とか背任など、立件可能か調査すべきでしょ。反日報道ばかり繰り返し国から補助金を不正搾取するNHKに制裁を！

そしてこのような世の中でNHKはこんな感じ。
前川喜一氏を会長に,の署名、立ち上がってますよ。

考察用 ぶっこわーす

なんとまあ 「経費削減や受信料値下げの改革を進める」前田晃伸会長の就任後、NHKの「コンサル」契約が、前年の2.6倍の35億円に急増

NHK幹部は「経営委員会や理事会でチェック不足」と言うが、すべて闇の中。NHK職員は「前川喜平さんを次期NHK会長に」の声をどう受け止める？

これは、
かなりきな臭い⁉️

現会長は誰の御意向で代わったんかな？

そいつは誰の御意向で権力拡大したのかな？

コレで国民から半強制的に金を取るな！

電通関係者にコンサル回してないか？
大河ドラマ「花燃ゆ」をイメージした弁当は電通が企画。

NHK幹部は「大きな改革を進めるための判断材料にする資料や助言を得るには、小さいコンサル会社に頼めない」と話す。

だから35億円使いましたってか？
お前のところの社員は資料も集められないってか？
私たちは他社に相談しないと何も出来ない無能ですってか？

怪しいな…

改革を進めるための判断材料のコンサル料35億円とはなんだ？受信料で支えられているNHKならばもっとガラス貼りであるべきだろう。

ヘンテコなのも混じってそうだな。

毎日新聞のスクープ！ナニコレ！？

NHK「コンサル」契約、
21年度に35億円 現会長就任後に急増

受信料納付者は、現在の経営方針に決して納得していない！

醜悪
⇨

NHKコンサル契約
21年度に35億円

21年度コンサル名目の契約額の
約87％が大手経営コンサル会社5社に集中

！(ｏの*{持続化支援金事業委託中抜きで有名になった
自民党&電通とズブズブの
デロイトトーマツが１位⁉
自民党中軸の政財界癒着構造
コロナが壊してくれないかしら

NHK「コンサル」契約
21年度に35億円
現会長就任後に急増

が17～21年度の直近5カ年の資料計約5400ページを精査
「コンサル」の名称が入った契約
17～20年度は10億円前後で推移
21年度は
約34億9000万円
前田会長就任後の20～21年度の合計は
約48億5000万円だった

現会長❓もっと前からだよ
トランプタワー買おうとしたバカも居ただろが

経費削減や受信料値下げなどの改革を進める前田晃伸会長が就任した20年1月以降に急増し、NHK幹部は「増えたのは主に改革関連」と説明するが、コスト削減に矛盾しているとの疑問が局内から上がる

ＮＨＫまで。

コンサル35億円は高すぎる。後任は菅義偉元首相が推す元総務省事務次官との噂も

NHK新会長を前川喜平さん⁦ に！


コンサル名目の契約額は前年度比2.6倍の35億円に。20年1月以降急増

何をコンサルしてるか知らんが。
偽名とかその他でんでん

統一とか創価とか幸福は解体した方が良いですが、NHKにお布施してる信者も助けてあげて欲しい。
テレビはゴミ。

“NHKの最高意思決定機関の経営委員会や理事会で十分に議論されていないなど「チェック不足」（別の幹部）との指摘もあり、視聴者からの受信料で運営される公共放送として支出の合理性が問われそうだ”

コンサルにも汚染されてるのか😱

経営委や理事会は、前田会長が先導する改革など業務執行の正当性をチェックする役割がある。現在のNHKの根幹テーマである改革に絡むコンサル費の急増について議論し、35億円に見合う合理性や必要性を

5社については、「調査業務」や「業務支援」などコンサル以外の名目の契約も計約10億円強あり、この中にも実質的なコンサル業務が含まれている可能性があるとの指摘が局内から聞かれる。

21年度のコンサル名目の契約額のうち、約87％に当たる約30億4000万円が5社に集中していた。5社はいずれも大手経営コンサル会社

21年度は、契約全体の総額が約3200億円（契約数は約8300件）あり、そのうちコンサル名目の契約額は約34億9000万円（同85件）と増えていた。前田会長就任後の20～21年度の合計は約48億5000万円だった。

経費削減や受信料値下げなどの改革を進める前田晃伸会長が就任した20年1月以降に急増し、NHK幹部は「増えたのは主に改革関連」と説明するが、コスト削減に矛盾しているとの疑問が局内から上がる。

このパターンか。

現会長前田は安倍晋三の財界応援団「四季の会」のメンバーでもあり、局内では、NHKの会長就任は安倍政権時代の官邸人事でもあった。

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した、20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

(・ω・)↓コンサル料35億円とどっちがお得ですか？



> NHKの公表資料を毎日新聞が調査・分析したところ、2021年度の「コンサル」名目の契約額は、前年度比2・6倍の約35億円に増大。

受信料徴収強化してお金あまったら豪華なビル建てたり、コンサル契約たくさんしたり、日本国民からお金集めてやりたい放題・・・

前田会長

これ、新社屋建設に伴うIT基盤再設計やDX検討のための業務棚卸じゃないかな。リスクと責任回避のために過剰な品質を求めて、膨大な他社事例を集めさせて、社員が担うべき作業と検討を丸投げしたら費用が膨らんだと＞

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに、議論不足との実態が浮かびました。

35億円ほしい

最も多い支出がデロイトトーマツ？
最近聞いたな

その他コンサル会社
野村 研究所
ガートナージャパン
PwCコンサルティング合同会社
ボストンコンサルティンググループ

経営委は常勤非常勤問わずお飾りなのかいな。この部署要らない、ここは幹なので外せないって判断を社員に諮らず35億円費やし畑違いの者に頼るのは公共、報道なる木鐸として禍根を残さぬか。

金額よりもコンサルの中身が知りたい

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサル」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。

コンサルの甘い誘惑…🍰

スクープです。毎日新聞がＮＨＫの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年１月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。