文句があるなら辞めればいい、とならないからこうなる。嫌々働いてる人が多数。完全に流動性の問題。

言うは易し行うは難し。
横山やすし。

「時代は変化している。皆様も変化して下さい」と言う経営者自身が自己否定ができるかどうか。

「人材投資(略)の意義を広めるには、ルールをつくるよりムードを変えていくことが重要」

役人は自分たちの役割がルール作りにあることを思い出してほしいね。ムードに流される大手経営者とか、それこそ不要でしょ。

『経産省渾身の提言｢未来人材ビジョン｣』

ですが。。。

また検討する省を作って天下り先を作るようです。

やった分だけ賃金上げれば解決、
国が率先しないからでは？


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> 日本は1980〜1990年代の成功体験が強烈すぎて、それゆえそのやり方から抜け出せない

いくつの方々のやり方なのそれ？

確実にヤバい→

自分も勤め先に期待してないので、さもありなん。

「つまり日本人は、自分の勤め先に不満があり、ずっと働き続けたいとは考えていないが、転職するつもりも、起業するつもりもない」というけれど、これこそがTHE日本人の本質だと思うけどね。そもそも忠誠心なんてないのが日本人。

過去の成功体験に固執している日本の政治はヤバいな。
どんどん、外国においてかれる。
日本の発展は優秀な一部の日本の経営者頼み。

真に日本経済を憂えるのなら、日本企業を見捨てるしかない。それがラスボス財務省の狙い。

大変だ問題だ、という傍観者に留まるのではなく、一人ひとりが当事者として行動していかないとまずい状況だと思います

そりゃそうでしょ。

日本はもう後進国ですよ？

「企業は人に投資せず、個人も学ぼうとしていません。」

致命的やな・・・。
今後やっぱり「人材教育」ってのがキーになって行く気がする。

へー。

これ、経営者やマネジメントの人は全員読んでほしい。

企業は個人に投資しないし、個人も学ばない
責任だけ増えて給料据え置きだからね_(:3ゝ∠)_

日本は、定年延長と相まって一人当たり人件費が抑制される空気かなと思います。危機的ですよね

「目先の利益より人材を育成すべき」は投資家と同じ意見です。会社は人によりますね。

日本は80〜90年代の成功体験が強烈すぎて、そのやり方から抜け出せないのではないかという指摘は正鵠を射ている

課長で1000万？マジですか？

うちの会社の偉い人に読んでほしい🐶

「企業は人に投資せず、個人も学ぼうとしていません。それはなぜか。転職が賃金増加につながらず、また企業内での昇進も遅いからです。」
今の日本企業は、かつてのソ連の共産社会のよう。
やり方を変えられない企業は、ソ連のように崩壊するしかないだろう。

希望だらけの記事にしかみえない。奴隷のように働かされるのはゴメンだし、そんな枠組みから飛び出るような生き方をしてみる人が増えればいいんじゃないのかな。そもそもインタビュー写真で、マスク姿のところで察し。

『 データなんて見なくても普通の感覚で分かるだろう…

違うやん。社会は若い人には「会社に期待するな」言い続けた。会社は「利益出せ」「効率アップ」言い続け、矛盾炸裂。

ウオール街の新入社員の初任給は大体1500万円。

日本人の｢勤め先に期待しない割合｣は世界最悪

エンゲージメントが低いのに流動性も低いって不思議だよねって前から思ってた。

むむむ…日本人の『勤め先に期待しない割合』は世界最悪なのか🤔

従業員エンゲージメント（個人と組織の成長の方向性が連動していて、互いに貢献し合える関係がある従業員数の割合）が日本はわずか5％、世界の平均は20％と突出して低いようです。

ちょっと、、、完全には腹落ちしないな～～～
コメントへ

「日本企業の部長の年収は、タイよりも低い」
あらゆるところで安倍政権の負の遺産が明らかになっている。

日本の昇進と昇給の遅さは競争力を奪っている。しかし、労働者サイドの「つまり日本人は、自分の勤め先に不満があり、ずっと働き続けたいとは考えていないが、転職するつもりも、起業するつもりもない、ということです。」という意識にも問題がある。

ボーナス、賃上げ時期になると急に業績が悪化する会社に何を期待するん？w／

>人材投資（OJT以外）のGDP比を比較すると、アメリカが2.08、ドイツが1.20、イギリスが1.06であるのに対し、日本は0.10です。

伸びしろ！
投資だから、行動変容や成果に結びつくようにしないと。

人材投資は「コスト」ではなく「アセット」

勤め先に不満はあるのに現状のまま過ごすのが日本人というデータ。良く言えば諦観、悟りの境地か。

毎年同じような内容の記事がでているし、いっこうに変わらないし、変わろうとしない。

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